Семинары и тренинги по управлению бизнесом и персоналом в Казани
Согласитесь, любой руководитель желает иметь процветающую компанию, отличный квалифицированный персонал, меньше проблем и больше партнёров и клиентов. Однако, знания в области бизнеса на отечественном рынке довольно малы и не всегда идут в ногу со временем. Причиной тому считается довольно не долгая история бизнес - образования в России.
Для того, чтобы суметь решить неразрешимые и сложные проблемы в компании, поднять свой бизнес на высший уровень, повысить свою успешность - обратитесь в нашу компанию - «Новая Эра Технологий». Мы располагаем отличной административной технологией управления бизнесом и персоналом, которая не раз уже доказала свою эффективность и положительные результаты применения. Мы готовы поделиться с вами нашими знаниями и практическими инструментами.
Посетите наши семинары и тренинги в Казани по менеджменту, найму и управлению персоналом, управлению финансами. Вы получите практические рекомендации по всем этапам организации и оптимизации различных процессов в бизнесе.
На тренингах по продажам в Казани Вы узнаете, как можно увеличить уровень продаж, на практике приобретете навыки результативных переговоров с партнёрами, ознакомитесь с эффективными новациями управления продажами и сбытом.
Семинар: Бизнес Расширение Инвестирование - 4-7 дней
Семинары по развитию бизнеса - США (штат Флорида) с отдыхом на круизном лайнере (Багамские, Карибские острова)
Шарлота-Амалия, остров Сент-Томас (Виргинские острова)
Сан-Хуан (San Juan), Пуэрто-Рико
Остров Гранд-Терк (Grand Turk)
В море
Майами, Флорида
-
09.00
—
09.00
07.00
11.00
—
08.00
16.00
17.00
—
18.00
15.30
17.30
—
—
Согласитесь, что получать знания и новые идеи на борту круизного
лайнера намного приятнее, чем присутствовать на семинаре
в конференц-зале какой-нибудь гостиницы или бизнес-центра!
А если еще этот лайнер следует из Майами к Карибским островам, делая
остановки на некоторых из них, то не блаженство ли это?!
Если бы рай был расположен на земле, то он непременно находился бы
на Карибах. В Карибские острова влюбляешься с первых же минут
пребывания. Всё здесь кажется пропитанным солнцем, летом и весельем.
Такое ощущение, что эти прелестные острова созданы лишь для Вашего
удовольствия. Здесь можно, что называется, и на других посмотреть,
и себя показать.
Этот семинар - это сборник практических рекомендаций, положительного опыта и конкретных действий для владельцев.
мероприятие для владельцев бизнеса и членов их семей с 06 ноября по 13 ноября 2011г.
Занятия — 6 дней в среднем по 3 часа в день, остальное время — отдых, общение и новые незабываемые впечатления!!!!!
Организатор мероприятия: американская компания Path of Business Development.LLC
В программе конференции:
Семинар:
«Эффективное управление финансами. Как правильно построить финансовую
политику, которая принесет реальный доход владельцу»
Семинар: «Инвестирование в США (инветирование в коммерческую недвижимость, жилую недвижимость, готовый бизнес США)»
Семинар: «Как расширить свои возможности, получив легальный статус (грин-карту) в США»
«Узнала очень много интересного и важного, как для себя лично, так и для развития компании. Надеюсь внедрить полученные знания и обязательно поделюсь результатом, думаю, что он будет положительным, с другими финансовыми директорами. Обязательно посещу ваш сайт и буду ждать новых семинаров» - Анищенко Л.Ф., гл. бухгалтер, ООО «Башснабкомплекс»
«Шикарный семинар! Ответили на самые животрепещущие вопросы. Теперь с полученными данными можно окончательно выпрямить и разъяснить все линии взаимоотношений и снять внутреннюю неудовлетворенность своими доходами и доходами предприятия. Огромная благодарность» - Алопина Марина, менеджер, ЗАО «Автотехсервис»
«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это» - Чеботарева Гульназ Ульфатовна, ООО «Галерея окон», начальник ФЭО
«Замечательный семинар. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы.
Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания» - Исмагилова Д.Р., ООО компания «Продлайнер»
«очень полезный семинар! Узнала много нового по распределению финансов, по расчеты заработной платы, главное определилась – от какой цифры отталкиваться. Хорошо, что на примерах рассказывается и доходчиво. Будет еще лучше, если будет литература. Спасибо!» - Наумова Л.В., ООО «Алекон»
«Отличный семинар. Узнали новое о том, что и так было вроде как понятно, но не применялось. Даю слово: «Буду внедрять!» Казалось бы банально, но делают всё это единицы. Спасибо!» -
Семинар: Эффективные продажи. Как победить в переговорах (2 дня)
Сегодня, в условиях жесткой конкуренции и переизбытка на рынке продукции, клиенту становится всё сложнее принять правильное решение в пользу того или иного продукта, или компании. Глупо тратить деньги на то что уже не работает! Представители компаний используют
уже известные всем аргументы, например: «Наша продукция из натурального сырья и высокого качества».
При этом в ход идут всевозможные приемы и трюки, позволяющие уговорить клиентов заключить сделку. Очень часто такие сделки заканчиваются либо отказом, либо: «Мы подумаем». Каких инструментов не хватает продавцу, чтобы сделка состоялась? Отчего сегодня зависит ваш успех, как продавца? Почему, даже самые убедительные аргументы сегодня не работают? Каков основной стратегический подход, который используют лучшие продавцы? Как создать у покупателя непреодолимое желание купить?Этот семинар о стратегии продаж - искусство побеждать в переговорах.
Обучение продажам - тема настолько бесконечная и кажется, что нет в ней ничего нового. Но почему, одни могут продать клиенту, а у других - проблемы с этим же клиентом? Почему одни легко входят в контакт, а другие - испытывают трудности? Есть ли продавцы, которые работают без срывов?
На тренинге будет работа со стратегией продаж. Это то, что даст вам новое оружие в этой затяжной войне с продажами. Ответы на вопросы по прошлым продажам. Улучшение общения - это то, что помогает новичкам понять, как войти в контакт с клиентом. Для асов - это тоже немаловажно, так как с годами вырабатывается стереотип, и это путь к ошибкам.
Это, и многое другое, от чего зависят успешные продажи, будет рассмотрено на семинаре. Последние данные как выживать в период большого количества рекламы, массы подобных продуктов, и бешеного количества конкуренции.
«Я познакомилась с тем, как более открыто разговаривать с покупателями, как правильно выявить потребность покупателя, как преодолевать неуверенность в себе, как в продавце. Семинар мне понравился, я узнала достаточно полезной информации» - Колоусова А.Ю.
«Очень динамичный, интересный семинар. Понравилась хорошая работа с аудиторией, интерактивность. Было интересно узнать о технике ведения беседы с покупателем, научиться правильно задавать вопросы, представлять товар с лучшей стороны без рекламы и «втюхивания». Спасибо!» - Черкасова М.А.
«Заставили задуматься как правльно задавать вопросы клиенту. Научили как преодолеть свой страх перед клиентом» - «Там Там» Ожерельева Л.П., руководитель направления
«Я узнала очень много нового на семинаре по эффективным продажам: о том как вести себя в той или иной ситуации, как верно и правильно вести переговоры сделав так, чтобы и я, и собеседник нашел свою выгоду, как поступить в спорных ситуациях. Как продавать лучше, как быть лучшим. Я обязательно постараюсь применить эти знания на практике» - ООО «Живая аптека» Кожухова Д.А. – руководитель отдела
ИП Астраханцев Д.В. «Аркада» - директор
«Первый раз посетил мероприятие подобного рода. Сказать что понравилось – это ничего не сказать. Положительная энергетика Константина Викторовича просто напрочь изменила мое отношение к продажам и торговле. Очень благодарен судьбе, что оказался на этом семинаре.
Спасибо Вам Большое, Константин Викторович!!!» - ИП Астраханцев Д.В. «Аркада» - директор
«Я благодарен за такой познавательный семинар! Я приобрел очень много знаний за столь короткий срок. Мне бы очень хотелось побывать еще на семинарах. Огромная благодарность Константину Викторовичу, ибо он человек, который достоин того, чтобы к его мнению прислушивались. Огромное спасибо организаторам. Всем успехов и счастья, достижения самых больших высот» - Д.С.
«Я узнал как более профессионально вести продажи, как найти общий язык с клиентом, как быстрее заинтересовать клиента своим товаром, как правильно задавать вопросы. Мне понравилось общение Константина с нами. Это был очень увлекательный и интересный разговор. Короче, много, много нового, нужного и хорошего. Не общался с человеком умнее, чем Константин» - К.
«Константин Викторович провел замечательный семинар. Не знаю, как для других, но мне семинар помог разобраться во многих своих ошибках, и не только в продажах. Я уверена, что многие для себя что-то выяснили и даже открыли. Благодаря Константину Викторовичу, мне кажется, у меня все получится. С удовольствием посетила бы еще таких 1000» - А.Е.
Шарлота-Амалия, остров Сент-Томас (Виргинские острова)
Сан-Хуан (San Juan), Пуэрто-Рико
Остров Гранд-Терк (Grand Turk)
В море
Майами, Флорида
-
09.00
—
09.00
07.00
11.00
—
08.00
16.00
17.00
—
18.00
15.30
17.30
—
—
Согласитесь, что получать знания и новые идеи на борту круизного
лайнера намного приятнее, чем присутствовать на семинаре
в конференц-зале какой-нибудь гостиницы или бизнес-центра!
А если еще этот лайнер следует из Майами к Карибским островам, делая
остановки на некоторых из них, то не блаженство ли это?!
Если бы рай был расположен на земле, то он непременно находился бы
на Карибах. В Карибские острова влюбляешься с первых же минут
пребывания. Всё здесь кажется пропитанным солнцем, летом и весельем.
Такое ощущение, что эти прелестные острова созданы лишь для Вашего
удовольствия. Здесь можно, что называется, и на других посмотреть,
и себя показать.
Этот семинар - это сборник практических рекомендаций, положительного опыта и конкретных действий для владельцев.
мероприятие для владельцев бизнеса и членов их семей с 06 ноября по 13 ноября 2011г.
Занятия — 6 дней в среднем по 3 часа в день, остальное время — отдых, общение и новые незабываемые впечатления!!!!!
Организатор мероприятия: американская компания Path of Business Development.LLC
В программе конференции:
Семинар:
«Эффективное управление финансами. Как правильно построить финансовую
политику, которая принесет реальный доход владельцу»
Семинар: «Инвестирование в США (инветирование в коммерческую недвижимость, жилую недвижимость, готовый бизнес США)»
Семинар: «Как расширить свои возможности, получив легальный статус (грин-карту) в США»
«Узнала очень много интересного и важного, как для себя лично, так и для развития компании. Надеюсь внедрить полученные знания и обязательно поделюсь результатом, думаю, что он будет положительным, с другими финансовыми директорами. Обязательно посещу ваш сайт и буду ждать новых семинаров» - Анищенко Л.Ф., гл. бухгалтер, ООО «Башснабкомплекс»
«Шикарный семинар! Ответили на самые животрепещущие вопросы. Теперь с полученными данными можно окончательно выпрямить и разъяснить все линии взаимоотношений и снять внутреннюю неудовлетворенность своими доходами и доходами предприятия. Огромная благодарность» - Алопина Марина, менеджер, ЗАО «Автотехсервис»
«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это» - Чеботарева Гульназ Ульфатовна, ООО «Галерея окон», начальник ФЭО
«Замечательный семинар. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы.
Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания» - Исмагилова Д.Р., ООО компания «Продлайнер»
«очень полезный семинар! Узнала много нового по распределению финансов, по расчеты заработной платы, главное определилась – от какой цифры отталкиваться. Хорошо, что на примерах рассказывается и доходчиво. Будет еще лучше, если будет литература. Спасибо!» - Наумова Л.В., ООО «Алекон»
«Отличный семинар. Узнали новое о том, что и так было вроде как понятно, но не применялось. Даю слово: «Буду внедрять!» Казалось бы банально, но делают всё это единицы. Спасибо!» -
Существуют бизнесы, которые можно начать с нуля. Вы получите данные, как построить свой бизнес, как начать свое дело, и вас обучат всему необходимому для построения, например, консалтинговой компании. Прибыльный бизнес, хорошие условия, самые доходные и быстроразвивающиеся структуры.
Бизнес по организации семинаров и консалтинговых услуг. Минимальные вложения, минимальная занятость, возможно отсутствие офиса. Лучшие специалисты расскажут и натренируют успешным действиям. Количество мест ограничено.
Семинар: Технология управления бизнесом. Как построить эффективно работающую компанию - 2 дня
На этом семинаре рассматривается вопрос построения организационной структуры компании. Из каких основных частей состоит организация и от чего зависит качество работы каждой её части. Как правильно делегировать обязанности и знать, что они выполняются в необходимом качестве и том объеме, который требует руководитель.Также Вы узнаете, из чего состоит классная
Какие шаги необходимо выполнить владельцу, чтобы действительно стать ВЛАДЕЛЬЦЕМ компании, а также не потерять компанию в период кризисов экономики .
Как построить свою компанию так, чтобы она была четко согласована и скоординирована, чтобы можно было избежать простоев, замешательства, двойной работы и неприятностей внутри компании. Как, через структуру, правильно отразить производственный цикл компании.
От каких факторов зависит выживание компании, и почему владельцы часто сами тормозят развитие своего бизнеса.
Как разработать структуру вашей компании таким образом, чтобы это обеспечивало выживание и расширение бизнеса, получение и стабильное повышение прибыли, без увеличения затрат на содержание персонала.
Сколько нужно персонала для выживания компании? Сжиматься или расширяться?
Как не потерять клиентов из=за некомпетентности персонала. Какова взаимосвязь между обучением сотрудников, контролем производства, моральным духом сотрудников и расширением бизнеса.
Система коммуникации в вашей компании, или как поднять скорость предоставления и меньшим количеством персонала делать больше.
Как оценивать работу каждого сотрудника, исходя из их реальной пользы для компании и из того, что они действительно произвели.
Результат
Вы будете знать, как создать универсальный и совершенный, работающий организационный механизм, как эффективно управлять им и как поднять эффективность имеющегося персонала без дополнительных вложений, чтобы ваш бизнес мог приносить вам прибыль и расширяться.
БИЗНЕС МАШИНА и как она должна выглядеть, чтобы быть тем космическим кораблем, который приведет Вас к заветной цели. По окончании семинара, у каждого из Вас, будет разработана организационная структура собственной компании. И, независимо от того, большая у Вас компания или маленькая, Вы найдете ответ как правильно её создать, не пропуская жизненно важные элементы. Построение организационной структуры компании, один из самых важных элементов построения предприятия. Это скелет, основа, фундамент! Структура предприятия подчиняется определенным законам, пропустив какой-то элемент, компания будет болеть, её развитие будет трудным. Необходимо сразу выстраивать правильную организационную структуру. Если у вас уже есть компания, этот семинар поможет вам увидеть и исправить ошибки и избежать многих проблем. Каждой компании - организационную структуру! Вот девиз этого семинара.
«Очень познавательный семинар, много полезной информации, которую хотелось бы сразу применить на деле, не погрязнув в рутине. Приятно побывать на семинаре у интересного, самобытного докладчика, свободно владеющего материалом и прекрасно его излагающего» - директор Б. И. С., НПЦ «Спасибо. Скада»
«Семинар был проведён эмоционально, энергично, что позволило «отложению» в голове идеи очень ярко, что в дальнейшем можно и нужно применить в практике» - зам. директора Ш.Ю.Н., ЧП Еробкин И. А.
«Семинар заставляет задуматься о деятельности. Ряд технологий буду внедрять. Лекция проходит интересно, спать не хочется. Денег, потраченных на семинар, не жалко» - директор М.М.А., ИП Малышев М. А
Семинар: Как построить эффективно работающую компанию - 1 день
Мина, на которую наступает большинство компаний. Как не заложить её самому себе при построении компании?
Отсутствие нормального персонала, испорченное настроение, отсутствие свободного времени и перегруженность и, как следствие, нервное истощение, хронические заболевания, разрушенные семьи – НЕУЖЕЛИ ВЫ ЭТОГО ХОТЕЛИ, КОГДА СТРОИЛИ БИЗНЕС?
Для чего компании нужна структура и как она влияет на результаты ее работы?
Почему большинство компаний, доходя до определенного уровня развития, начинают тратить больше, чем зарабатывают.
Что происходит, если во-время не исправить структуру компании.
Если при зарождении компании Вы это не заложили, то когда-то вырастет не то, что вы ожидали. 7 правильных элементов фундамента расширения вашего бизнеса.
Что сдерживает развитие компании.
Причина сложного управления компанией. Почему руководитель перегружен!
Как создать оптимальную структуру для компании – что нужно и что не очень важно при создании мощной бизнес машины.
Какие системы, заложенные в структуре должны работать на автомате, а что требует постоянного контроля.
Владелец - его место, его прибыль, его занятость – враг или помощник своему бизнесу?
Как именно структура помогает владельцу создать саморазвивающийся бизнес.
Персонал - сложности подготовки вступления в должность или отсутствие системы? Решение вопроса с персоналом.
Развитие и продвижение – автоматический контроль бизнеса, возможности и решение.
Решение вопросов обучения, контроля качества в автоматическом режиме. Почему с годами в компаниях качество продукции и услуг падает без вмешательства руководителей!!
Любой, кто строит компанию представляет, что компания - это детище, которое будет решать его задачи, даст ему свободу. Но чем дальше человек входит в свое дело, не имея навыков построения компании, тем сложнее становится его жизнь. Он забывает что такое отпуск, семья, дети. И все разговоры - о выручке, о падении дохода. Владелец становится рабом своего бизнеса и, осознав это понимает, что уже не он имеет бизнес, а бизнес имеет его. Где черта? Семинар откроет вам естественные законы построения компании. Вы узнаете, от чего зависит успех и свобода владельца бизнеса; как превратить компанию, в организованную бизнес машину. Жду вас, вы не прогадаете!!!
«В плане по реализации идей и вопросов, которые обсуждались на семинаре, я зафиксировал 32 пункта. Если удастся реализовать хотя бы 10 из них, то у меня в фирме произойдет скачок производительности. Предыдущие семинары подтверждают эффективность при реализации пунктов из программы. Семинар содержателен и полезен» - Костенко И.Н., директор ООО «Апарель»
«Я пытаюсь выстроить организующую схему в своей организации. Бьюсь над этим уже месяца 2. На семинаре прояснила очень многие моменты, которые позволят мне сделать это быстрее и эффективнее. Прояснены практически все вопросы построения организации. Схема готова! Спасибо!» - Круглова Н.В., предприниматель
«1) Прекрасная организация семинара; 2) Опытный и знающий бизнес-тренер; 3) Только положительные эмоции и огромное желание учиться, работать и добиваться успехов» - Рощин Николай Юрьевич, ООО ТПК «Межрегтонхимснабсбыт»
«Очень хороший семинар. Очень жаль, что данную тему я не прослушал несколько лет назад, многих ошибок в развитии своей компании я, наверное, не совершил бы. Спасибо еще раз за поданный материал. Он очень своевременный в период кризиса, когда многое будет рушиться, рождаться, и изменяться. И есть возможность правильно создать что-то новое» - Лямин А.В.
Семинар: Как нанимать продуктивный персонал, способный увеличить доход компании - 2 - 3 дня
Большинство первых руководителей не замечают, как плавно они превращаются в менеджеров по подбору персонала (HR) или руководителей отдела персонала. Чем больше сотрудников становится в компании, тем меньше остается времени у Руководителя на выполнение своих собственных функций. С каждым днем эффективность руководителя и персонала падает. Более того, количество персонала увеличивается,...
Построение системы подбора персонала, которая даст Вам уверенность в выборе эффективных сотрудников;
Главная ошибка, которую допускают практически все при найме персонала. Что делать ДО того, как вы приступите к найму?
Как определить идеальный набор характеристик для вашего кандидата?
Какие люди будут откликаться на ваше объявление о найме?
На что откликаются хорошие кандидаты? Что ищут хорошие сотрудники в компании?
Как провести собеседование коротко и точно? 10 вопросов, ведущих к успеху.
Как распознать личность кандидата на первом собеседовании? Как увидеть настоящие качества человека?
Как убрать субъективное мнение из оценки кандидата?
Полная процедура интервью с точными вопросами, которые надо задавать.
Факторы, которые дают безошибочный ответ в пользу того или иного кандидата.
Почему от вас уходят хорошие сотрудники?
Как сделать подбор персонала удовольствием?
Испытательный срок - как проверить правильность найма.
В программе семинара тренировки, практическая работа и масса возможностей по проверке имеющегося персонала. Если об этом узнают ваши конкуренты, то вам достанутся те, кто не нужен им.
Узнай первым!
Результат семинара:
Вы получите эффективную и проверенную процедуру найма. Вы сэкономите массу времени и средств, которые не будете тратить на тысячи бесполезных, отнимающих время собеседований. Вы получите очень эффективную технику проведения интервью. Вы научитесь привлекать хороших кандидатов, которые будут работать не только из-за денег. Вы не будете сомневаться в выборе того или иного кандидата
Ежедневные "разборки" с персоналом начинают превращаться в обычный рабочий день руководителей.
Менеджеры по подбору персонала (HR менеджеры) плавно вставляют Руководителя, в цикл подбора персонала, чтобы ОН принимал решение, кого брать на работу, а кого - нет. То есть руководителю приходится брать на себя ответственность за качество подбора персонала. Вместо того, чтобы смотреть на результаты работы менеджера по подбору персонала и оценивать качество подбора персонала - руководитель стал рядовым сотрудником отдела персонала.
И, в конце концов, руководители начинают попадать в следующие ситуации:
чувствуют, что чем больше персонала, в компании, тем меньше у руководителя свободного времени и больше проблем;
понимают, что сотрудники ждут решений от руководителя, а когда это решение есть, то часто самому приходится и воплощать их в жизнь;
чувствуют, что лучше сделать все самому, чем поручать сотрудникам (ошибутся, не выполнят, испортят что-нибудь, истратят больше времени и средств и т.д);
понимают, что большую часть своего рабочего времени тратят на решение текущих проблем, а персонал все больше и больше требует к себе внимания и такое ощущение, что занимается созданием этих проблем;
чувствуют, что не они имеют компанию, а она их...
Наверное, этот перечень ситуаций можно продолжить, но есть еще одна сторона этой проблемы.
Уважаемые владельцы и первые руководители компаний! Вы, конечно, можете найти тысячу причин, почему Вам не нужно направлять свое внимание на систему подбора персонала в компании, но если Вы - первый руководитель или владелец компании и доход компании Вас очень волнует, и у вас есть персонал, то, наверняка, Вы можете честно ответить самому себе на простые вопросы:
насколько вырос мой доход за последний год?
насколько увеличился штат компании за последний год?
каким количеством персонала был создан доход в момент начала деятельности компании и каким количеством персонала доход создается сейчас?
если поделить доход, полученный вначале на то количество персонала, которое участвовало в создании этого дохода и затем то же самое сделать с доходом, полученным в настоящее время, то выросла эта цифра или нет?
Если после вычислений Вы увидели, что эта цифра растет пропорционально увеличению количества персонала, то дальше можете не читать.
Любой руководитель знает, что деятельность в компании осуществляется посредством людей. И от того, КАК люди будут работат, зависит успех и процветание компании.
Не надо много думать о том, чем заниматся любой руководитель большую часть своего времени. 80-90% своей энергии и времени руководители тратят, добиваясь, чтобы в компании что-то происходило, двигалось и осуществлялось. Они занимаются решением проблем, которые преподносит им персонал.
Как руководителю освободить большую часть своего времени и направить свою энергию на расширение компании и увеличение дохода?
Ответ: ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА И НАНИМАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ!!!
Так же немаловажный вопрос - кто будет заниматься подбором персонала? Какой это должен быть человек?
Если "на входе" в компанию стоит человек с низкой продуктивностью, то он и наберет себе подобных. Но даже если человек очень продуктивен, то не факт, что его нельзя обмануть, если он не обладает знаниями и навыками того, как предсказывать и оценивать поведение людей или как понять - будет ли нанятый сотрудник полезен для компании?
Как же вы - владельцы и первые руководители компаний, поймете это, если на этот семинар отправите кадровика или простого сотрудника?!
Этот семинар я сделал именно для Вас!Но я буду рад видеть ВМЕСТЕ с Вами ваших руководителей подразделений по работе с персоналом и менеджеров, которые непосредственно занимаются наймом персонала. Это идеально, когда вы вместе посетите этот семинар. Я уверен, что КАЖДЫЙ найдет для себя очень интересные решения и получит большие осознания.
Правильно подобранный персонал - это верный путь к повышению дохода. Кадры решают ВСЁ!
Отправьте заявку на участие в семинаре прямо сейчас!
«Персонал, способный увеличить доход компании» - один из важнейших вопросов в управлении компанией! Я получила продуманную технологию подбора кандидатов на должности.
Спасибо большое!
Ярко, эмоционально, подробно, с практическими рекомендациями, комментариями, предупреждениями о подводных камнях!
Классно!» - ООО «Соната» мебельный салон. Демарчук М.М. - директор
«Мне очень нравятся семинары Константина Новикова своей динамичностью и жесткой структуированностью. Настоящий семинар, дает точную технологию найма, с четкой последовательностью процедур и инструментами для работы. Яркие примеры, бодрый тон, позитивный настрой – все эти факторы способствуют усвоению материала и наполняют энтузиазмом. Огромное за это спасибо!» - Маркова И.В., ген. директор, ООО «А-Медиа Лэнд»
«Четкий структурированный семинар, дающий четкие представления и конкретные шаги и действия в найме персонала продуктивных людей. Замечательный тренер, который не только обладает своим практическим опытом, но и умеющий дать этот материал аудитории» - Шукшов И.Б., директор ИД «Социум»
«Константин, спасибо за те знания, которые я получила от Вас на семинаре Подбор персонала. Если раньше у меня было понимание, какой человек нужен, к примеру, лично мне, теперь я знаю, как мне выбрать этого человека. Отличный семинар " Как нанимать персонал приносящий доход компании", интереснейшие знания» - М.Е
На семинаре Подбор персонала, я получила технологию, которую можно применить уже с понедельника! Багаж знаний, который интересен, требует осмысления, тренировки, повысит мою эффективность в работе. То, с чем я могу прийти в компанию, направление, в котором хочется развиваться.
К.О., менеджер КА "Бизнес- Персонал"
Приняла решение об участии в семинаре "Безошибочный подбор персонала" не сразу, а с определенной долей скепсиса, но по завершению работы вижу результаты: готовую технологию найма, оптимальную для нашей компании с незначительными корректировками.
Уверена, что с ее помощью наш «прицел» будет более точен. Хотелось бы пройти полный курс обучения в Москве и попасть на стажировку для закрепления знаний. Дам рекомендации своим сотрудникам для посещения будущих семинаров и изучения предоставленных материалов.
С благодарностью и уважением,
М.М., зам. директора по персоналу "Контур Будущего"
«Кадры решают все!» Это тезис из «времен застоя», но насколько он стал актуальным в настоящее время. Время – деньги. Хорошо подобранные и обученные кадры – это деньги компании и конкретно бизнесмена.
Огромное спасибо за семинар Организация Подбора персонала. Спасибо за те основы и механизмы, которые были даны в столь сжатые сроки. Спасибо за профессионализм лектора. Два дня работы пролетели как один миг.
П.С., владелец м-н "Белоснежка"
Семинар: Обучение персонала как неотъемлемая часть увеличения дохода компании - 1 день
Наверняка, у многих руководителей возникало ощущение, что лучше делать все самому, чем нянчиться с подчиненными. И, наверняка, много компаний сталкиваются с некомпетентностью персонала и теряют на этом миллионы, ведя свой бизнес к краху. С другой стороны,...
существует другая проблема - есть сотрудники, которые считают себя незаменимыми и стремятся поставить руководителей в зависимость от собственной персоны.
Вам это знакомо? Можно ли избежать зависимости от "незаменимых" сотрудников?
А может, Вы, как руководитель, задавали себе когда-нибудь такие вопросы:
Сколько времени я трачу ежедневно, объясняя подчиненным, что они должны делать сегодня?
Какой процент моих сотрудников является полностью обученными своей работе, то есть на 100% знают свою работу и могут работать без того, чтобы руководитель постоянно направлял их?
Могу ли я уехать в отпуск, например, на месяц и на предприятии ничего не измениться в худшую сторону, каждый подчиненных будет и сможет производить тот продукт, который должен производить?
Сколько денег я теряю из-за отсутствия производства и ошибок некомпетентных сотрудников, потери своего драгоценного времени на прояснение задач, которые нужно выполнить сотрудникам?
Как не тратить деньги на персонал, который никогда не сможет производить? От чего зависит качество обучения и способность качественно выполнять работу?
На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре!
Семинар: Как быстро поднять производительность и эффективность персонала - 1 день
Вы не знаете как увеличить производительность персонала и теряете все больше и больше денег? Вы пытаетесь решить проблему эффективности персонала, каждый раз нанимая новый персонал, в надежде, что новый персонал будет лучше производить? Узнайте главную и малоизвестную причину недостаточной эффективности персонала, падения их интереса к работе и самый быстрый, простой и правильный способ устранения этой причины
Какова роль каждого сотрудника в системе эффективного управления компанией
Как внедрение эффективной системы управления может помочь каждому сотруднику в наилучшем выполнении его обязанностей и вносить больше вклада в общее дело
Как внести порядок в любую область деятельность? Откуда берется замешательство и как с ним справляться
От чего зависит производительность и эффективность персонала
Какие факторы влияют на потерю интереса человека к работе и к сфере деятельности. С помощью чего можно восстановить этот интерес
Почему необходимо постоянно обучаться
Как можно повышать свой уровень компетентности без отрыва от производства с помощью внутренней системы обучения
Как правильное обучение влияет на получение удовольствие от работы и получение большей заработной платы
Семинар: Секреты эффективного управления персоналом - 2 - 3 дня
Сколько стоят наши нервы, нервы руководителя? Кто измерял это? Хотя все знают, что когда у Вас хорошее настроение, то идела делаются легче, и работа веселее, и результаты лучше. Да и дома сразу, как-то, всё спокойнее, уютней. Есть ли способ работы с персоналом, при котором не тратятсянервы и работа движется? Иногда совсем не хочется быть лидером.
Отличительные черты эффективного руководителя, эффективный менеджмент.
Как добиться от сотрудников производства?
Эффективное управление, в чем секрет лучших?
Как повысить качества менеджмента?
Определение руководителя
Основные моменты работы руководителя
Основные пункты должностной инструкции руководителя
Основные обязанности руководителя
Почему страдает имидж руководителя
Какой имидж стоит создавать, а какой препятствует карьере и лидерству
Почему страдает качество менеджмента, основные препятствия и как с ними справиться.
Какими качествами обладают лучшие руководители, качества менеджера.
Как справиться с сотрудниками, которые пытаются производить, но у них ничего не выходит?
Как помочь сотрудникам производить больше?
Как справиться с подчиненным, который преподносит проблему?
Что делать, если производство стремительно падает?
Как повысить индивидуальную ответственность сотрудников?
Как не ошибиться в принятии решения?
Как устранять несогласия подчиненных?
Что делать, если сотрудники не хотят работать?
Что руководитель должен получать по своим линиям?
Как правильно уволить сотрудника
Это и многое другое на семинаре-тренинге.
Результат
Руководитель, способный добиваться ростапроизводства и не теряющий при этом самообладания. Смена точки зренияруководителя на многие проблемы обеспечена.
Вес этой ноши трудно измерить, но и отказаться от неё невозможно, потому что жизньтогда станет менее интересной! Есть ли решение данной проблемы? Если вспомнить старые добрые времена, когда руководителей (лидеров),выращивали, начиная с пионерской и комсомольской организаций, учили управлять и справляться с людьми. А как теперь? Я не плачу по старым временам, но тогда - лидеров воспитывали и обучали - КАК БЫТЬ ЛИДЕРОМ!!!
Давайте вспомним, легко ли найти руководителя, который бы вел людей туда, куда нужно?
На семинаре - тренинге Вы узнаете простые способы,как справляться с различными вариантами отсутствия производства уперсонала, с расстройствами и некомпетентностью. Как не получатьстрессов от того, с чем вы сталкиваетесь. Ведь, тот, кто знает -защищён!!
«Семинар"Секреты эффективного управления персоналом" очень интересен. Особенно интересны задания, практика, ведь именно практике, с опытом мы познаём мир. Спасибо вам большое!!! Очень было интересно, весело. Даже все заметили, что время за эти два дня пролетало мгновенно, а ведь это признак хорошего семинара. Спасибо огромное! Приезжайте ещё!» Замалеева Рима Шамильевна
«Семинар "Секреты эффективного управления персоналом" был прекрасно организован, проведён чётко и без сбоев. На мой взгляд, главный плюс данного семинара - это его тренер Новиков Константин. Его семинар проводится в условиях положительных эмоций, с юмором и очень доходчиво для всех слушателей. Не остаётся не разобранных вопросов в рамках изначальной темы семинара. Буду очень рад присутствовать на семинарах данного тренера». Мухамедзянов Тагир ООО «Хоз. Арсенал»
«Я очень благодарна организаторам семинар - тренинга "Секреты эффективного управления персоналом" и лично Константину Викторовичу Новикову за великолепный учебный материал, который я получила за эти 2 дня. Знаю, что мне это очень пригодится в моей работе. Семинар - супер!!! Огромное спасибо!!! Ждём следующих семинаров!» Камалетдинова Татьяна ООО «Корд»
Семинар: Управление продажами. Увеличение продаж за счет правильного использования внутренних ресурсов - 2 дня
Все понимают, сколько стоят хорошие продавцы. Как сделать работу отдела продаж настолько эффективной, чтобы не зависеть от продавцов? Как работать малым количеством продавцов? Что необходимо для полного контроля торговых представителей? Как правильно построить отдел продаж? Как работать и оценивать работу персонала и как работать с этой оценкойдля увеличения продаж. Маркетинг,
Как сделать маркетинг доступным и не дорогостоящим, основные принципы маркетинга
Какие действия должны выполнять сотрудники отдела маркетинга и, за что они должны получать зарплату? Как добиться результата, не привлекая дорогих специалистов?
Как сделать рекламу более эффективной? Как создать эффективную рекламу с минимальным количеством денег?
Что на самом деле должна продавать реклама и как создать рекламу, всегда вызывающую отклик? Как продвигать, как писать статьи.
Данные об интернет-маркетинге для начинающих и несколько данных о сайте как инструменте увеличения продаж
От чего зависит эффективность работы отдела продаж.
Как оценить эффективность работы персонала в отделе продаж.
Как сделать так, чтобы сотрудники отделов продаж не покидали компанию.
Как сделать так, чтобы клиент не уходил вслед за уволившимся сотрудником.
Какая мотивация убивает компанию.
Как мотивировать свой персонал.
Результат
Все руководители разработают структуру для своегоотдела продаж, наметят шаги для продвижения своей продукции.
стратегический маркетинг - это удел огромных компаний? Нет, после этого семинара у вас будут данные как работать с маркетингом и как построить отдел маркетинга в вашей компании. Основные функции маркетолога, что это?
Так же семинар содержит данные о психологии человека в отношении рекламы. Как сделать так, чтобы Ваша реклама воспринималась? Что влияетна сознание потребителя? Как сделать так, чтобы ваша компания, имелачеткую позицию на рынке? Как выжить в период переизбытка рекламы итоваров и не потратить лишние средства на то, чтобы вас заметили?Стратегия маркетинга, опыт лучших компаний в мировой практике.
Почему одни компании не теряют деньги на обучении продавцов, а в других продавцы съедают большую часть прибыли? Какой поток документов необходим для успешной работы отдела продаж? Как справляться с жалобами клиентов? Ответы на все эти вопросы - на семинаре для руководителей отделов продаж, менеджеров.
Данные этого семинара, дают Вамвозможность понять, насколько хорошо идут дела в подконтрольной Вамобласти, как оценить эту область. Как улучшить деятельность в тойобласти, в которой Вы являетесь руководителем. «Кнут или пряник»необходим для улучшения дел в настоящее время? У Вас не будет ложныхданных о способах увеличения продаж за счет правильной организации и правильного постороения отдела продаж!
«Очень четкая структуиророванная информация, доступная по форме изложения выразительным языком. Важно, что полученные знания на семинаре являются прикладными и не требуют больших инвестиций времени и денег для использования на практике. Много конкретных инструментов для улучшения деятельности организации и собственных навыков управления. Особая признательность за энергию и динамизм семинара» - Маркова Ирина В., генеральный директор, ООО «А-Медиа Лэнд
«Константин Викторович! Большое спасибо за семинар. Ваш стиль общения с аудиторией и Ваше отношение к бизнесу дает силы для дальнейшего творчества. Я уже 4 года в раздумье – отдыхать и жить не работая, или творить дальше. И сейчас больше склоняюсь ко второму (я уже 25 лет в бизнесе проработал). Большое спасибо! Надеюсь, что еще в области тренинга компании мы еще встретимся (или в другом формате)» - Бакуновец Николай, собственник, группа компаний «Ореол здоровья»
«Семинар по управлению продажами проходит в живой и очень интересной форме, нисколько не напрягает. Ведущий к себе располагает, заряжает жизнерадостной энергией и позитивом. А полученные инструменты я постараюсь завтра же начать внедрять в свою компанию» - Утриванов П.Ю., генеральный директор, ООО ПФ «Триумф»
«Хочу выразить огромную благодарность Константину Викторовичу за замечательный семинар по управлению продажами! Для меня, как для только что вступившего в должность начальника отдела продаж человека, было очень много интересной и полезной информации, которую я обязательно внедрю в практику и применю в моем отделе. Еще раз огромное спасибо и Успехов!!!» - Матвеева Марина Михайловна, начальник отдела продаж, ОАО «Ипотечная корпорация ЧР»
«Ведущий семинара умело синтезировал свой материал с проблемными вопросами, которые интересовали слушателей. Многие проблемы были четко обозначены и правила по их решению. Интересно было узнать, чем нельзя заниматься руководителю сбыта.
Четко выделена рутинная работа, но необходимая, по продумыванию и написанию «цикла действий» при продаже.
Многие проблемы систематизировались, между ними видны связи, их удобно положить на полочку для того, чтобы быстро использовать в нужное время, в нужном месте, с целью увеличения объема продаж, увеличения доходности и поощрения команды отдела сбыта» - Ленчёв С.В, ЗАО «Свет XXI века. Томский завод светотехники»
«Очень приятно, что говорится всё честно, реально, адекватно к сегодняшней жизни. Редко говорят о безопасности руководителей – каждодневной – это правильно, ибо судьба руководителя – руководить каждый день и каждую минуту, то есть анализировать и быть жестким. Это я вынесла из семинара – это собирает, дает силы, а важно, что даны практические инструменты «КАК» это делать. Это важнее, чем, «ЧТО» делать иногда. Спасибо! Спасибо! Ведущий очень ясен и симпатичен» - Коваленко Т.А.
«Уважаемый Константин Викторович! От нашей фирмы «Айсар Талым» хочу выразить Вам слова благодарности. Надеюсь, с помощью Ваших семинаров, улучшится наша деятельность, связанная с продажами. Вы нам дали инструменты, с нашей стороны – умело ими воспользоваться. Огромное спасибо Вам, будем вас ждать на следующих семинарах!» - Ноговицына А.Р., директор, компания «Айсар Талым»
«Мне очень понравился семинар по управлению продажами. Понравилась доступность преподносимого материала. Узнала очень много нового, особенно, метод игры в мотивациии персонала на лучший результат работы всей компании. Огромное спасибо тренеру, что он поделился своим опытом в организации работы собственной компании.» - К.И.С. тренинг-менеджер ТОО «Астана-Персонал»
«Семинар управление продажами, стал для меня открытием, поскольку я совсем недавно стала работать в области продаж. Особенно понравилось как легко после построения правильной структуры и определения конкретных целей и действий на каждом этапе, можно оценить результат и определить возникновение проблем на каждом уровне. И вовремя предпринять необходимые меры. Полностью охвачены все вопросы от создания, определения целей до оценки конечного результата и измерения вознаграждения. Получила море информации для размышления, работы хватит на полгода. Очень благодарна Константину!» - К.Ю.В. нач.отдела продаж Лукойл-Интер-Кард
«Очень интересная и полезная информация в плане применения статистик и формулы состояния. Надеюсь, что после этого семинар, смогу применить приобретенные знания на практике» - Ткаченко Т.Г. Коммерческий директор ООО «Сибирский пивоваренный завод»
«Все очень здорово! Ни что не заменит богатый опыт и умение его излагать. От меня остается - хорошая память, умение применить и т.д., а если кратко все зависит только от меня!» - Данцер А.В. Директор ООО «Данцер».
«Большое спасибо за семинар, было очень интересно, так же благодарен организаторам. Буду ждать следующего семинара» - Кадыров А.М. Генеральный директор ООО «Эфес трейдинг»
Семинар: Как работать с клиентом, чтобы сделать его постоянным и преданным компании (2 дня)
Если посчитать количество потраченных денег на рекламу и борьбу за клиента за весь период работы компании, то иногда становится грустно. В данный подсчет можно включить и средства на подбор персонала отдела продаж, и поощрения за новых клиентов, CRM, выставки продукции компании. У меня ни разу не получилось удержать с сотрудника отдела продаж за уход клиента. А у Вас?
* Как клиент определяет удовлетворение - 5 факторов
* В чем заключаются 6 главных жалоб клиентов?
* Настоящая причина отсутствия повторных заказов.
* Понимание важности отношения к делу при работе с клиентами.
* Как эффективно справляться с непониманием.
* Как задавать вопросы, чтобы узнать, что на самом деле хочет клиент.
* Как работать с клиентами, чтобы они хотели направлять к вам других клиентов.
* Как измерить удовлетворенность клиента?
* Технология работы с жалобами.
* Как создавать преданных клиентов?
* Как мотивировать свой персонал предоставлять отличное обслуживание?
Результат
Руководитель, понимающий от чего зависит удоволетворение клиента, и как создавать спрос на услуги компании, не вкладывая дополнительных денег.
Задать свой вопрос
Есть ли способ, привлекать клиентов на долгосрочной основе? Много проблем создает неэффективность работающего персонала. На семинаре будет дана конкретная программа работы с клиентами. Какие способы влияния имеются в арсенале любой компании, и сколько это стоит. Также будет конкретная программа увеличения имиджа компании в глазах публики. Как добиться от персонала ответственности за клиента? Что должна делать компания, чтобы клиенты были преданы ей, а не продавцу?
«Все просто супер! Спасибо Вам, громадное! Вы - чудо! Побольше бы таких людей, как Вы! Это от чистого сердца! Я получила колоссальный позитив на ближайший месяц, уж точно! После окончания семинара, я жалела, что сегодня выходной и я не могу применить новые знания прямо сейчас! Было очень весело, у Вас отличное чувство юмора! Я сразу же дома еще раз все прочитаю, обучу менеджеров и будем всей компанией это применять! Я поняла, что очень много не знаю о продажах и с огромным удовольствием прийду на Ваш очередной семинар! Новым было почти все, что я услышала. Короче, все классно! Спасибо!»
«Спасибо Вам, Константин, огромное еще раз! Вы замечательный лектор! Я многое уже слышала до этого, но сегодня переосознала многие вещи. Увидела то, что делаю не так. Огромное желание все исправить. Но еще большее желание - обучаться. Просто жажда знаний какая-то появилась! Еще раз спасибо! Приезжайте, будем ждать Ваши новые семинары!»
«Я был участником многих семинаров, но этот явился для меня самым реальным и лучшим из всех! Я связываю это с Константином, потому что на его примере я приобрел уверенность в том, что я на правильном пути, что эта технология - это чудо! Я рад, что я познакомился с Костей, и я уверен, что теперь мы будем общаться. Спасибо большое!» - К.А.
«Как обычно!!! Константин, мои ожидания превзошли себя. Я разобралась с замешательством у меня в голове, получила классные подтверждения своим действиям и решениям - я снова хочу и самое главное, знаю, как создавать!!!»
Семинар: Сайт компании как инструмент увеличения продаж - 1 день
Нет понимания, что такое интернет и как в нем продвигать свои товары и услуги? Надоело чувствовать себя тупым, когда разговор заходит о сайте компании?! Чувствуете, что вложенные в сайт деньги, не окупаются и не приносят результата? Вы сделали сайт, наполнили его массой полезной информации, но его никто, кроме вас, не находит? Ваши клиенты уходят к вашим конкурентам, которые...
впереди вас в поисковиках? Ваш сайт мог бы поднять ваш доход, но этого
не происходит? Люди заходят на сайт и ничего не покупают? Если да, то
приходите на семинар, чтобы исправить эту ситуацию.
Любая компания выживает за счет продаж. На сегодняшний день, самая обширная аудитория - это интернет-сообщество и эта аудиторая продолжает увеличиваться. Интернет, на сегодняшний день, является самым оперативным средством информирования целевой аудитории, организации продаж и удержания клиента.
Через сайт компании можно за секунду донести информацию о ваших товарах и услугах миллионам пользователей! Такие возможности остались только у ТВ рекламы, но цена несоизмерима с интернет-продвижением продукции и услуг.
Любой руководитель по долгу службы обязан контролировать процессы, связанные с созданием сайта, продвижением товаров и услуг через сайт компании и прочие подобные вещи, так как все это связано с вложением денежных средств.
Согласитесь, руководитель должен быть уверен, что понимает, во что вкладывает деньги!
Если вы желаете:
- Разобраться в основных понятиях и терминах, используемых при создании и и продвижении сайтов;
- Понимать, на каком языке говорит компания создающая сайты;
- Получить инструменты, как создать сайт, способный «продавать» и увеличивать продажи;
- Разобраться со своим сайтом, который уже создан. Понять, насколько эффективно работает сайт компании;
- Увеличить продажи путем использования сайта компании
ПРИХОДИТЕ НА НАШ СЕМИНАР!
«Главное, что я осознал на семинаре, что 70% успешной работы сайта – это работа менеджеров компании-собственника сайта и лишь оставшаяся часть – дело программистов. Но для того, чтобы творческую мысль применить на практике, надо обладать основными понятиями и знаниями о работе интернета, поисковых систем, типах сайтов и их структуры. Очень приятно, что Новиков Константин Викторович – успешный действующий бизнесмен в интернет-пространстве и его советы – проверенные рекомендации к действию» - Суховерков Владимир Анатольевич, начальник отдела продаж, ООО «Автосила»
«На семинар шла с небольшим страхом, так как с сайтами я общаюсь на «Вы». Но есть большое желание создать сайт нашей компании. Я все поняла! Честное слово! И это мне очень поможет. В первую очередь грамотно общаться со специалистами, которые мне сайт сделают. Спастбо большое!» - Адейнина М.А., гл. редактор, ООО «ИД Семья»
«Получил много идей и во-время, так как собирался исправлять контент своего сайта. Теперь знаю как!!!» - Калинин Роман, Окна 21 века, директор
«Данные вовремя получены. Прояснилась непростая и непонятная область, и стало гораздо легче. Константин молодец, смог сам разобраться в этом вопросе, и еще понятно донести до других. Огромная надежда на эффективную работу сайта и увеличение количества звонков от клиентов. Спасибо огромное!» - ООО «ПромПутьСнабжение» Бикмухаметов Ильдус, директор
«!!!Наконец-то!!! Специалист в области бизнеса и продаж доступно объяснил о сайте, который будет продавать. Я понял почему, вложив много денег в сайт, он не работал и благополучно «умер». С удовольствием «впитывал» информацию от Константина Новикова! Большое спасибо Константину и организаторам!» - ООО «Апарель» Костенко И.П., директор
«Хочу отметить, что семинары К.В. Новикова на какую тему ни были, всегда интересны, легко воспринимается информация. Эта тема для меня всегда была «темный лес», но сейчас я могу грамотно и технически подковано общаться с программистами любого уровня. Очень жаль, что данный семинар я прослушала спустя пару лет после того, как мой сайт был создан. Вы лучшие, спасибо Вам!» - ООО ПК «Стандартпродмаш-Сервис» Измайлова М.Н, директор
Интересный семинар. Легкий к восприятию, но в то же время очень познавательный.
Сафина Айгуль, менеджер отдела маркетинга, ОАО «Ваш быт»
Семинар: Способы продвижения товаров и услуг компании - 1 день
Как не выкинуть деньги на ветер, при работе с рекламой! Максимальная эффективность при минимальных затратах! Возможно, многие думают, что увеличение продаж, это дорогостоящее мероприятие. Да это будет так, если не знать основ продвижения товаров и...
Какой шаг пропускают сотни организаций для создания успешной рекламной кампании.
Что и как контролировать при проведении рекламной кампании.
Какой тип рекламы подходит именно вашей организации.
Шаги создания рекламы. Как правильно создавать тексты для рекламы.
От чего зависит эффективность работы рекламы. Как оценить эффективность рекламных кампаний. Что нужно делать, чтобы увеличить эффективность рекламной кампании.
Как сделать так, чтобы реклама давала эффективную отдачу и реальный доход. Что продвигать?
Интернет-реклама как инструмент увеличения продаж.
компании. Можно потратить миллионы и не добиться успеха, а можно сделать правильные действия и зарабатывать миллионы!
На семинаре будут тренировки и практическая работа. Только практические данные и отсутствие «воды»! На семинаре будет использован практический опыт работы коммерческой компании.
Кстати, количество потраченных денег на победу в конкурентной борьбе напрямую зависит от тех данных, которые будут даны на семинаре. Если посчитать количество потраченных на рекламу денег и борьбу за клиента, за весь период работы компании, то иногда становится грустно.
Посчитайте деньги, вложенные в рекламу, которые не дали ожидаемого взлета продаж, и вы поймете, насколько мала стоимость семинара, по сравнению с возможными потерями при неправильной работе с рекламой.
«Плюсы семинара:
- Легко воспринимается информация,
- В голове сфокусировался конкретный план действий,
- Выяснила, что я раньше делала неправильно, в будущем буду грамотнее,
- Красная линия всех семинаров (была еще на тренинге продаж) – выявление потребностей клиента, работа с целевой аудиторией,
- Прояснились способы выявления эффективности рекламы.
И главное – нужно действовать уже сейчас!» - Силина Н.С., менеджер, «Книжный маркет»
«Огромное спасибо за семинар! Получила массу нового, и упорядочила уже наработанные знания. В результате услышанного, еще раз удостоверилась в том, что рекламу делать нужно и можно корректировать. Очень рада была за себя, что услышала некоторые вещи, в которых сомневалась и не была уверена. Что касается оценки рекламных кампаний – попробуем, обкатаем на практике. Отдельное спасибо за ликбез в области интернет - продаж. Я поняла, чем буду заниматься в ближайший месяц! Удачи, здоровья, успехов в бизнесе!» - Урбаева Э.А., начальник отдела маркетинга, ООО «Книжный маркет»
«Кое-что новое узнал. На некоторые вещи стал смотреть глубже и объемнее. Очень полезный семинар. Хорошо продуман. Ну это, как обычно…» - Поскачин М.Д., владелец
Семинар: Эффективное управление финансами. Как правильно построить финансовую политику, которая принесет реальный доход владельцу - 2 дня
Многие компании тратят неразумное количество денег до того, как их заработали. В результате этого наступает банкротство (финансовый анализ, узнайте где вы) и им приходится экономить на всём. Это несет за собой понижение не только платежеспособности, но и имиджа компании. Как сделать так, чтобы и деньги были, и всё покупалось, и согласие с персоналом...
Основы управления финансами в коммерческой компании. Законы, которые нельзя нарушать в отношении денег.
Сущность финансов.
Цели владельца и финансы. Как цели владельца связаны с финансами и воздействуют на них. Причина недостижения целей в области финансов. Как можно жизнь не превращать в рутинную работу и ежедневную борьбу за выживание, а зарабатывать и создавать свое счастливое будущее.
Инвестиции - для чего они нужны и почему важно быть инвестором. Владелец и инвестор - в чем разница и схожесть. Правила инвестирования и расчета вложенных средств. Просто о сложном. Три закона, которые нельзя нарушать.
Как достичь благосостояния и финансовой стабильности при имеющихся денежных средствах
Как исправить ситуацию с падающим доходом, где искать резервы для увеличения прибыли. Работающая система использования финансовых ресурсов. Когда можно, а когда нельзя экономить.
Владелец, финансовый директор, бухгалтер - в чем разница, и как "не перекрещивать" функции контроля финансов
Что нужно знать руководителю, чтобы контролировать финансовые потоки компании
Как сохранять кредитоспособность и платёжеспособность компании
Как сократить затраты, используя силу персонала. Как уйти от порочной практики принятия решений в отношении денег буквально ежедневно. Как высвободить свое внимание и направить его на производство.
Построение системы распределения средств, при которой невозможны чрезмерные (незапланированные) расходы. Как правильно распределять финансы, чтобы постоянно увеличивать благосостояние компании
Как не жить в долг?
Эффективность персонала, доход, загруженность владельца, цели, будущее - как это связать и использовать для мотивации персонала. Почему персонал не готов к полной самоотдаче. Как сделать персонал преданным компании.
Мотивация персонала. Система мотивации персонала, полный контроль
продуктивности и производительности персонала. Мотивация - материальная и
нематериалаьная. Как создать стимул для развития компании изнутри.
Заработная плата, расчет и способы. Как платить зарплату по результатам труда.
Как построить систему учета, которая даст точные данные по финансам, даже не профессионалу в бухгалтерском учете
Финансовый директор - суть работы и методы управления финансами
Дебиторская задолженность. Правила и способы работы с дебиторской задолженностью
Результат семинара:
Руководитель, знающий, как добиться того, чтобы в организации доходы были больше, чем расходы. Участник, семинара, уверенный в том, что он может использовать инструменты финансового планирования, применение которых обеспечивает платежеспособность его компании и стабильность будущего.
достигнуто? Вопрос не только мотивации и выплате заработной платы персоналу, но и в отношении персонала к финансам компании.
Семинар по управлению финансами предприятия, нацелен на главное - как не жить в долг? Как достичь своих целей в бизнесе, расширяться и иметь необходимое количество денег, которое даст финансовую свободу?
- Вам знакомо ощущение, когда процесс зарабатывания денег кажется вам тяжёлой нудной трудовой повинностью?
- Может вы задавали себе когда-нибудь вопрос: «Ну почему я должен заниматься этой работой? Почему я не могу делать то, что мне нравится? И единственный ответ, который вы находили: «Да, конечно, то, что мне нравится, не принесёт мне достаточного дохода».
- Может быть, вы живёте с ощущением, что вам не интересно делать то, что вы делаете, и вы не знаете как сделать свою жизнь более интересной, но в тоже время более финансово стабильной.
- В вашей компании постоянно растет дебиторская задолжность
Я сам не раз сталкивался с этими вопросами.
На семинаре «Эффективное управление финансами», помимо рассказа о приёмах правильного финансового планирования я дам ответы на следующие вопросы:
* Как определить, сколько денег ты на самом деле можешь заработать
* Как организовать свою жизнь таким образом, чтобы работа не тяготила, а приносила радость
* Как правильно распределять финансы, чтобы создать себе будущее, в котором у вас будет финансовая свобода и возможность распоряжаться своим временем целиком и полностью
* Будет еще много ответов на те вопросы, которые вы сами поставите перед семинаром
На этом своеобразном курсе финансовых директоров и владельцев вам будет дана система, с помощью которой, можно реально понизить затраты компании простыми, доступными для любого руководителя способами.
Будет рассмотрен немаловажный вопрос - как создать систему оплаты сотрудников по труду, то есть платить за результаты труда. Часто руководители замечают, что платят за работу сотрудника «из своего кармана». Другими словами, заставляя сотрудника производить и корректируя его, тратя при этом свое драгоценное время руководителя, мы еще и платим за это некоторым сотрудникам высокую заработную плату. Парадокс! Иногда легче сделать всё самому!
Нужна система оценки производства каждого, нужна система, которая даст возможность и руководителю быть более свободным, но одновременно и знать все о своих финансах, но самое важное знать, что в период вашего отсутствия компания не истратит все, что было заработано вашим нелегким трудом. После семинара или прямо на нем, вы сможете сделать, относительно своей компании, финансовый анализ - курсы финансовых директоров уже не нужны будут.
Я не хочу, чтобы вы упустили такой шанс и пропустили это семинар. Мы ждём вас, звоните прямо сейчас и зарезервируйте себе место! Посмотреть презентацию для знакомства
«Очень нужный семинар! Мне жаль, что данный семинар я не прошла в период 2006 года (более ранний), я сэкономила бы много денег. На сегодняшний день семинар по-прежнему актуален. Управление финансами – это необходимо знать каждому управленцу и собственнику. Я почерпнула много важной информации и закрепила прежние знания, полученные в период моей трудовой деятельности. Спасибо Константину Викторовичу за четкость, структурное и грамотное обучение! Спасибо ТЦ «Раут»! - Сорокина Е.Н., Accessori-Vintage
«Очень понравился семинар тем, что имел практическую направленность, очень много полезной информации как для коммерческого предприятия так и для управления личными финансами. Есть над чем подумать!
Что понравилось в семинаре:
Его практическая направленность» - Науменко Кирилл, Директор, ЖБИ Сибири
«Замечательный семинар и замечательный Константин Новиков. 2 дня пролетели незаметно. Я получила ответы на свои вопросы от практика, для меня это очень ценно. Появился конкретный план, как управлять финансами. Огромное моё достижение - это то, что благодаря К.Новикову, у меня появилась система. И финансы становятся всё больше и больше понятными. Есть огромное согласие с этой системой: она открытая, честная, и работает на всех участников организации. Спасибо.
Что вам понравилось в семинаре:
1 Доступность изложения.
2 Атмосфера: весело, общение лёгкое, неравнодушие.
3 Хорошая организация, всё продумано для участников.
4 Личность лектора: умение общаться с аудиторией, заинтересованность, интеллект, культура” - Шаламова Ольга, Соучредитель, Семейно-досуговый центр «Солнечный круг», г.Пермь
«Замечательный семинар по финансам. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы.
Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания» - Исмагилова Д.Р., ООО компания «Продлайнер», гл. бухгалтер
Очень понравилась непринужденная форма подачи материала. Очень восхищаюсь актерскими данными ведущего семинара. Легче усваивается материал при легкой и веселой подаче. После семинара «Финансовый анализ» картина построилась полностью. И коэф-ты которые вывели на семинаре финансовый анализ не страшат. Знаешь, зачем они нужны и как их применить на практике.
(Шпакова С.Г., владелец, ООО «ЕвроЛаки»)
Произошло главное: вместо одного, двух и т.д. деревьев удалось увидеть лес. Построение финансового семинара: от глобального к частному, к инструментам в первый момент насторожило, далее в ходе семинара по финансам приходишь к выводу, что глобальное как раз и даст возможность построить более эффективно свою деятельность.
(Ношина Л.В., глав.бух., ООО «Компания Эскимос»)
«Совершенно не жалею, что пришла! Очень много нового для себя почерпнула из этого финансового семинара, т.к. не являюсь владельцем, экономистом. Уверена, что полученные знания в области финансов, помогут мне более эффективно выполнить свою работу, постараюсь донести все до своего руководителя, сотрудников. Думаю, что это даст большой эффект в бизнесе. В дальнейшем, надеюсь, что мне поможет освоить свой бизнес» - Сафиуллина Кира, ООО «Ольма»
«Без знаний, полученных на этом семинаре по финансам, нельзя развить бизнес. Это один из самых информативных для меня семинаров (и еще «5 ступеней к Могуществу»). Эти семинары ответили на большинство вопросов, которые меня беспокоили почти 2 года (с начала развития нашего бизнеса). Спасибо за ликвидацию безграмотности. Начну применять это в бизнесе и в семье, как и все то, что получила от предыдущих семинаров» - Асадуллина Гульнара, ООО «КЦ Мастер+»
«Столько интересного, простого и доступного для любого человека! Можно просчитать абсолютно все: будь то производство или семья. Интересно было практически отследить движение финансов в кругу семьи, просчитать, сколько действительно необходимо зарабатывать, чтобы можно было тратить. Оказалось, что в моей семье расходы бывают больше. Это надо срочно исправить и я теперь знаю как. Семинар по финансам супер! Спасибо!» - С.Т.
«До посещения финансового семинара я занималась финансовым планированием на уровне интуиции, а не знаний. Сейчас вижу, в чем мои слабые стороны. Хочу пересмотреть распределение своих финансовых средств. Здорово, что проводятся такие семинары, а Константин может сложные вещи сделать понятными даже для людей, не имеющих экономического образования. Семинар хорошо организован, понравился теплый прием. Спасибо» - М.С.
«Костя, Вы - супер! Всегда с удовольствием приезжаю на Ваши семинары! Знаю, что получу ответы на все свои вопросы, найду ответы для решения возникающих вокруг меня или в моем бизнесе проблем. После встречи с Вами мой тон повышается до энтузиазма, хочется дальше жить и творить. Спасибо за знания, которые нам даете. Жду следующий семинар, обязательно приеду. Эти два дня для меня прошли как выходные дни! Спасибо за хороший тон, которым Вы нас заряжаете!» - Ф.Е.
«Семинар по финансам просто великолепен! Я, наконец, увидел реально, в чем проблема финансов на нашем предприятии. Уникальная технология финансового управления. Я всегда думал, что финансовое положение предприятия - это настолько непредсказуемая вещь, что я в этом никогда не разберусь, но эта технология и эти данные дали мне понимание и теперь я чувствую себя увереннее как, ведущий руководитель. Большое спасибо» - К. Я., Зам. директора по производству, ООО «Ника».
«Я получила глобальные знания о бизнесе вообще. Стоит задуматься над многими вещами! Совершенно новый подход! Я получила ответы на вопросы, от которых голова идет кругом. Самый мой яркий успех был, когда я наконец-то увидела выход - как правильно начислять зарплату разным сотрудникам. Большое спасибо за выживательные ответы, знания!» - А.Г.
«Превосходная организация превосходного семинара, по финансам!!! Выбор темы и преподнесение материала в результате дали огромную пользу мне лично. Надеюсь и уверена, что будут способствовать росту нашего бизнеса!» - Е.К.
Семинар: Искусство публичных выступлений и эффективных презентаций - 2 дня
Сегодня любой руководитель, если он хочет быть лидером и оказывать влияние на свою группу, должен обладать ораторским искусством и владеть деловым общением, потому что одним из качеств лидера является способность доносить информацию группам людей и вдохновлять их на действие. Ведь быть лидером - это значит уметь находиться лицом к лицу с группами
, не избегая их, уметь общаться с любой группой и оказывать на нее влияние. Публичные выступления - это необходимый элемент лидерства.
Этот семинар предназначен для владельцев бизнеса, руководителей компаний, а также менеджеров по работе с клиентами, которые проводят переговоры и презентации. Кроме того, семинар будет полезен тем сотрудникам, которые хотят сделать успешную карьеру, поскольку карьера связана также с умением презентовать себя перед группой людей и создавать определенный имидж о себе.
Многие владельцы малого и среднего бизнеса даже не подозревают, что простым участием в качестве профессиональных выступающих на специализированных мероприятиях (выставках, форумах, конференциях) смогут создать известность своей компании и добиться личного признания среди важных персон отрасли. Умение профессионально выступать - это способ стать лидером общественного мнения в своей отрасли и "заставить" средства массовой информации цитировать ваши слова в своих изданиях совершенно бесплатно. Таким образом, способность к публичным выступлениям является бесценным и бесплатным пиар-ресурсом для продвижения компании на рынке.
Один известный оратор сказал:«Никакая другая способность не дает человеку возможности с такой быстротой сделать карьеру и добиться признания, как способность хорошо говорить». Сегодня от способности человека к деловому общению зависит его успех.
Практика показывает, что, несмотря на большое количество разнообразного обучения, проблема мастерства публичныхвыступлений и выработки хороших навыков делового общения остается. Ораторским искусством владеютнемногие. Ораторы, порой, бывают недостаточно убедительны, не могут долго удерживать внимание аудитории и вызывать у нее интерес.
Особую трудность во время публичных выступлений представляет улаживание внезапно возникших споров в «сложной» аудитории, в которой люди заведомо настроены против выступающего и своим антагонизмом легко могут вывести оратора из состояния равновесия. Без знания законов общения вообще и делового общения в частности руководителю трудно оказывать позитивное влияние на группу, не испытывая при этом стресса.
Этот семинар-тренинг поможет вам прорваться через барьеры, которые могли бы остановить вас от того, чтобы отказаться от публичных выступлений, улучшит вашу способность добиваться такого участия слушателей, чтобы вас никто не мог сбить с толку.
Вы научитесь получать тот результат, который ХОТИТЕ ВЫ! Вы сможете по-настоящему овладеть мастерством публичных выступлений и проведения успешных презентаций.
Непосредственное участие в тренинге - это очень важно. Большая часть времени будет отведена на то, чтобы на самом деле отрабатывать навыки ведения презентаций. Остальные участники будут вашими слушателями.
Будет сделана видеозапись того, как каждый участник проводит свою презентацию.
Это даст вам возможность оценить то, на сколько точно ваша презентация соответствует тому, что вы хотели.
Бывал на многих тренингах по публичным выступлениям, но часто то, что давалось трудно было применить на практике. Наконец-то нашел уникальный подход, который можно применять легко и естественно. Был поражен тем, как быстро можно избавиться от комплексов и вернуть себе уверенность. Раньше была проблема, как не сбиться с мысли и выстроить логично свой семинар, теперь есть понимание как выстроить правильный «скелет» выступления. Особенно ценный данные про эмоции других людей и как ими управлять, это просто уникально!
М.П., владелец
Я не верила, что за 2 дня можно постичь мастерство публичных выступлений. Подход оказался удивительно простым: мне просто вернули уверенность и естественную способность легко общаться со многими людьми одновременно. Это же от природы нам дано, а мы думаем, что только избранным. Спасибо!!!
В.С, директор департамента
В начале семинара по публичным выступлениям я не понимала, как это может мне помочь. При выступлении чувствовала скованность и растерянность. Было ощущение страха перед аудиторией.
Но после тренинга я перестала бояться, страх отступил. Я поняла, что методы ведения делового общения, данные Еленой, позволяют мне контролировать поведение аудитории. В связи с этим хочу выразить свою благодарность Елене Великой за то, что теперь я свободный от страха перед аудиторией человек и готов к публичным выступлениям.
Дорожкина Светлана, консультант.
Благодарю Елену за помощь в подготовке к проведению презентации. Получила ценные советы и рекомендации по работе со сложной аудиторией при публичных выступлениях. Выражаю также признательность за терпение, индивидуальный подход к каждому (ко мне – точно почувствовала), к таким непростым консультантам.
Анна Рассказова, консультант
Я впервые был на семинаре такого рода. Много практики публичных выступлений, примерно столько же сколько и теории.
Думаю, что это самая лучшая форма сделать участника более способным и закрепить, по-настоящему, навыки эффективного ведения публичных выступлений. Особо хочу отменить мастерство ведущей Елены Великой. Во многом, благодаря её помощи и профессиональному позитивному контролю, я получил массу личных осознаний в области делового общения и ораторского искусства. Спасибо, Елена!
Аудитория тоже стала мне родной - это лучшее подтверждение того, что было заявлено на семинаре по публичным выступлениям, реально работает.
Х.В., консультант, консалтинговая компания.
“Я увидел, как изменилась моя способность к деловому общению, манера поведения на сцене, общение со слушателями, воздействие и так далее. Психология управления общением в таком виде дает бесценные результаты. Из-за того, что в моем прошлом не было этого подхода к проведению семинаров, я, вероятно, потерял в доходе тысячи долларов. Эти результаты бесценны”.
Д.П., президент и владелец
“Этот тренинг по ораторскому искусству был захватывающим! Я чувствовал себя на нем в полной безопасности и был способен преодолеть свои личные барьеры деловом общении, мешающие выступать публично. Я проделал путь от некомпетентности и страха до спокойствия и КОМПЕТЕНТНОСТИ настоящего специалиста по публичным выступлениям”. Р.В., бизнесмен
Я хочу, чтобы вы знали, насколько большую ценность представляет ваше обучение! Ранее я проходил курс Дейла Карнеги по публичным выступлениям и два университетских курса по публичным выступлениям. Каждый из этих курсов был продолжительностью более 15 недель. А здесь за 3 дня ваш семинар буквально вытряс из меня все, что я узнал до этого. Это настоящая психология управления без психологии. И затем доллар за долларом, час за часом окупился сторицей. Сквозь призму прошлого могу сказать: там, где другие курсы ораторского искусства, делового общения и деловых переговоров были неудачными, ваш семинар по публичным выступлениям превзошел все мои ожидания, я нашел на нем в точности то, что искал. Огромное спасибо!! Продолжайте свою великую работу в области ораторского искусства! "
С.М., владелец бизнеса
Семинар: Система планирования - от стратегии до тактики. Как достичь своих целей в жизни и бизнесе (2 дня)
Данный семинар разработан для любой категории публики, так как, у нас у всех, есть мечты и когда-то они для многих были классными идеями, но что-то нас увело от их претворения в жизнь. Есть путь, как от идеи дойти до реальности, и убрать проблемы связанные с планированием. Как сделать так, чтобы все кто рядом могли помогать Вам, а не сбивать Вас с вашего пути.
У многих из нас были цели, которые мы не достигли, и планы, которые мы не осуществили. Многие из нас сталкиваются с задачами, которые кажутся ошеломляющими или даже невыполнимыми. Многие наши планы остались неосуществленными мечтами. В начале года, вы собираетесь сделать этот год самым успешным в вашей жизни, а потом этого не происходит…Как изменить такую ситуацию?
- Вы садились за составление плана или программы, мучительно заставляли себя что-то написать, но, в конце концов, находили более "приоритетные и срочные дела"…
- Вы всё-таки дописывали до конца план или программу, а год спустя обнаруживали её совершенно забытой в нижнем ящике стола…
- Вы обнаруживали, что не можете составить скоординированный план для своей компании, в соответствии с которым могут слаженно работать все ваши подразделения…
Вам это знакомо?
Такое случается не только с отдельными людьми, но и с целыми компаниями. Какмного раз вы думали про себя: «Я все-таки должен составить пландействий и тогда все сдвинется с мертвой точки», а потом никогда этого делали? Или, может быть, вы писали какую-то программу, но терпелинеудачу с ее выполнением?
Наверняка у вас есть проекты, которыетак никогда и не были выполнены, но они были интересными для вас! Ониувлекали вас! Но под влиянием каких-то факторов вы отложили ихвыполнение. Идут годы, и вы с сожалением вспоминаете, что это быликлассные идеи, которые вы так и не претворили в жизнь!
С самой распространенной причиной неудач: с неспособностью реализовать планыпозволяет справиться Административная Шкала, которая представляетсобой, последовательность компонентов (и их относительный приоритет),имеющих отношение к организации. Она позволяет планировать и организовывать свою жизнь или производство, воплотить мечту в реальность.
«Семинар заставил меня задуматься над истинными целями. Придать целям ясность - оказывается это сложно. Я думаю, что для меня это важные знания для жизни. Увидев ситуацию, я стала ближе к своей цели. Спасибо что провели его и донесли в интересной и живой форме. Мне понравилось! Спасибо! Удачи Вам!» - А.Ж.
«Я хочу от всего сердца сказать огромное спасибо организаторам проведения семинара по бизнесу, и конечно, Константину лично! Я знала, что многое не знаю в управлении, но не знала что настолько много. Теперь я с уверенностью могу сказать, что начало моему ликбезу положено и я с огромным удовольствием буду посещать Ваши семинары. Ухожу с чувством и сознанием, что этот день будет одним из самых значимых в моей жизни!» - С.Т.
«Константин! Большое спасибо Вам за тренинг-семинар. Я много чего узнал. Буду обязательно применять эти знания на практике и в жизни. Я много ожидал от семинара, а получил еще больше. Большое спасибо» - Л.А.
Семинар: Как вырастить успешного и счастливого ребенка - семинар для родителей (1день)
По опросу, проведенному среди бизнесменов и менеджеров, у 86% из них не хватает времени на семью и воспитание детей. Это, порой, приводит к тому, что дети успешных родителей не всегда добиваются таких же высоких результатов как их родители, несмотря на потраченные на их воспитание деньги и усилия. Воспитание - это так же просто и так же сложно, как дышать. Все это делают, но
Вы получите эффективные и простые в применении данные:
Почему дети, чем старше, тем дальше отдаляются от своих родителей?
Как добиться, чтобы ребенок захотел что-либо делать?
Как воспитать ребенка, не ломая его характер?
Почему обычные способы воспитания детей не достигают целей?
Как справляться с огорчениями и неприятностями ребенка?
Что поможет вам всегда добиваться понимания?
Как справиться с трудностями в обучении?
Результат семинара:
Родитель, осознающий, что качество воспитания определяет не количество, потраченного на ребенка времени и средств, а правильный подход к ребенку; родитель, знающий этот подход и умеющий его применять.
результат у всех разный, и дети вырастают с разными способностями.
Что действительно нужно, чтобы вырастить самостоятельного, счастливого и здорового ребенка?
Как раскрыть то, что заложено в Вашем ребенке? Ведь он самый лучший и самый прекрасный! Кто, кроме Вас, способен это сделать? Проблема нашего общества - НИКТО не обучает родителей, КАК помочь своему ребенку и мы все используем только свой опыт или опыт своих родителей. Как построить общение, как донести идею? Как сделать ребенка счастливым?
На семинаре Вы узнаете как помочь ребенку раскрыть его способности и сделать его полноценным членом любого коллектива.
«Хочу поблагодарить Вас от имени своих детей заочно. Сегодняшним семинаром вы оградили многих детей от родительского непонимания, незнания, нежелания вникать в суть проблемы общения с детьми. Необходимо читать такие семинары в школах для преподавателей. Полностью согласна и поддерживаю все, что сегодня услышала на семинаре. Многие вещи интуитивно применяла в воспитании детей, но есть еще над чем поработать (в первую очередь над собой)» - ООО КЦ «Мастер +»
Благодаря этому семинару я определила, что я хорошая мама. Мне конечно открылись глазки на какие-то вещи в общении с ребенком. Я теперь просто буду его слушать. Мне был необходим этот семинар, чтобы найти еще и свое самоопределение. Спасибо!
К. А.Н.
Спасибо за очень интересный семинар. Получила ответы на многие вопросы на тему, как найти контакт с ребенком, как понять, что хочет ребенок. Я думаю, что применяя Ваши рекомендации, мне будет легче найти решение возникающих проблем в воспитании детей.
М. О. А.
Константин! Спасибо за семинар, за яркие примеры, фантазию и юмор. Очень полезная информация. Рад , что наша встреча случилась сейчас, когда моим детям еще 4 и 9 лет, а не 23.Будем жить и работать над собой. Спасибо!
М. А.А.
Семинар: Эффективное управление личными финансами - от копейки к миллиону - 1 день
Почему с ростом заработной платы денег все равно не хватает?
Как сохранить личную платежеспособность несмотря на инфляцию?
Существуют ли простые способы сохранения накоплений?
Сколько и куда финансировать для выживания в наше трудное время?
Почему, работая всю жизнь, людям в преклонном возрасте зачастую хватает денег только на лечение?
Почему с ростом личного дохода, накоплений становится все меньше и меньше
Почему, вы стараетесь экономить, а деньги все равно утекают
Какова цель жизни и для чего нам нужны деньги
Как правильно выбрать работу, которая будет приносить доход
Как создать финансовое благополучие для себя и своей семьи
Как создавать финансовую политику для всей семьи
Как справиться с нехваткой денег сейчас и сохранить финансовую независимость в преклонном возрасте
На чем стоит экономить, а на чем нет
Какое отношение к деньгам прививать своим детям, чтобы они никогда в жизни не испытывали материальных трудностей
Способность удерживать деньги - это дар или навык, которому можно обучиться?
Как задействовать себя для получения дохода, чтобы оставалось время на детей и на семью
Как не превратиться в "загнанную лошадь" и увеличить свой доход
Где искать резервы
Во что следует вкладывать деньги для стабильного увеличения семейного дохода
Как правильно распоряжаться своими доходами, чтобы навсегда забыть о проблеме нехватки денег
Как сделать распределение домашних финансов не мукой, а системой, которая не приносит огорчений
Вы получите систему, которая дает полный контроль над личными финансами и финансами вашей семьи
Это и другие практические инструменты финансового анализа и увеличения финансовой стабильности человека и его семьи
Задать свой вопрос
Тема семинара: «Эффективное управление личными финансами - от копейки к миллиону»
Семинар для тех, кто желает сохранять, накапливать и преумножать свои личные финансы. «Финансовый директор» семьи без финансового образования. Прочтите интерьвью с Ведущим семинара Новиковым Константином "Логика и математика финансовой стабильности"
Семинар: Эффективные продажи - тренинг для продавцов автомобилей (корпоративное обучение) - 1 день
Для чего компаниям обучать своих продавцов? Лишняя затрата
денег? Нет. Не обучая продавцов, технологии продаж, мы теряем деньги. Теряем много денег! Один необученный продавец, встречая 10 клиентов в день, может за месяц отбить охоту у 200 клиентов купить вашу марку автомобиля. Сколько это стоит, посчитайте сами.
После каждого семинара повышается не только уровень продаж, но и желание продавать! На семинаре будет рассмотрен один из проверенных способов увеличения собственных продаж. Способов
много, но существует определенная стратегия, как победить в продаже. Победа не
всегда на стороне продавца. Но если посмотреть, продавец, не получил свой
процент, а сколько потеряла компания? Клиент не готов терять деньги, клиент ищет
лучшие условия, и он прав. Сделки срываются из-за отсутствия понимания у
продавца выигрышной стратегии продаж. Продавцы, не понимая сути действий с
клиентом, работают под копирку, по шаблону. Это тоже не очень нравится клиенту.
Данный семинар создан для тех, кто желает зарабатывать много! Что дает компании обучение продавцов? Большие продажи и имидж компании.
Семинар: Эффективные продажи - тренинг для продавцов недвижимости (корпоративное обучение) - 1 день (для тех, кто желает поднять личные продажи)
Для чего компаниям обучать продавцов недвижимости? Лишняя затрата
денег? Нет. Не обучая продавцов, технологии продаж, мы теряем деньги.
Теряем много денег! Один необученный продавец недвижимости, встречая 10 клиентов в
день, может за месяц отбить охоту у 200 клиентов купить вашу недвижимость. Сколько это стоит, посчитайте сами.
После каждого семинара повышается не только уровень продаж, но и
желание продавать! На семинаре будет рассмотрен один из проверенных
способов увеличения собственных продаж недвижимости. Способов
много, но существует определенная стратегия, как увеличить собственные продажи недвижимости.
Победа не
всегда на стороне продавца. Но если посмотреть, продавец, не получил
свой
процент, а сколько потеряла компания? Клиент не готов терять деньги,
клиент ищет
лучшие условия, и он прав. Сделки срываются из-за отсутствия понимания
у
продавца выигрышной стратегии продаж. Продавцы, не понимая сути
действий с
клиентом, работают под копирку, по шаблону. Это тоже не очень нравится
клиенту.
Данный семинар создан для тех, кто желает зарабатывать много! Что дает
компании обучение продавцов? Большие продажи и имидж компании.
Семинар: Эффективные продажи - тренинг для менеджеров туристических агентств (корпоративное обучение) - 1 день (для тех, кто желает поднять продажи)
Семинар тренинг создан специально для менеджеров туристических агентсв.Может ли обучение менеджеров туристических агентств увеличить доход компании? Или это лишняя трата
денег? Нет. Не обучая менеджеров туристических агентств, технологии продаж, мы теряем деньги.
Теряем много денег! Один необученный менеджер встречая и отвечая 100 клиентов в
день, может за месяц отбить охоту у 2000 клиентов купить ваш тур.
После каждого семинара повышается не только уровень продаж, но и
желание продавать! На семинаре будет рассмотрен один из проверенных
способов увеличения собственных продаж. Способов
много, но существует определенная стратегия, как увеличить собственные продажи туров.
Победа не
всегда на стороне менеджера. Но если посмотреть, менеджер по продаже, всего, не получил
свой
процент, а сколько потеряла компания? Клиент не готов терять деньги,
клиент ищет того кто готов ему помочь, и он прав. Сделки срываются из-за отсутствия понимания
у менеджера туристического агентства выигрышной стратегии продаж. Продавцы, не понимая сути
действий с
клиентом, работают под копирку, по шаблону. Это тоже не очень нравится
клиенту.
Данный семинар создан для тех, кто желает зарабатывать много! Что дает
компании обучение продавцов? Большие продажи и имидж компании. Реклама в СМИ стоит в 1000 раз дороже, и иногда менее эффективна, чем 100 обученных менеджеров.
Семинар: Система оценки персонала. Управление на основе статистик
Управление на основе статистик, это не просто способ измерить что-либо, это способ исправить любое сотояние, в котором находится деятельность. Это не просто нарисовать график, это способ повышения мотивации, эффективности персонала. Нет плохих сотрудников, есть люди которые не знают выхода из создавшихся ситуаций
Наши семинары решают основные проблемы развития компании, и помогаютрешить вопросы с эффективностью руководителей и сотрудников.
Рекомендуемая последовательность годового обучения
Посторение структуры компании, стратегия развития компании
Методы подбора персонала
Управление персоналом
Как вырастить счастливого ребенка (углубленное понимание личности)
Стратегическое планирование
Управление продажами
Интернет маркетинг
Профессиональные продажи
Система повышения лояльности клиентов
Управление финансами
А также несколько семинаров для личностного роста
Бизнес-тренеры, которые проводят семинары и тренинги, имеютнемалый опыт работы в сфере бизнеса, что обеспечивает теснуювзаимосвязь с теоретическим - деловым и практическим подходом кобучению. Создание эффективного, приносящего реальную прибыль бизнесапод руководством опытного предпринимателя - конечная цель наших бизнес- консультантов, подготавливающих семинары, тренинги в Казани.
Преимущества наших семинаров:
высокий уровень преподавания
усовершенствованные доступные программы обучения
профессионализм преподавателей - тренеров
уважительный и индивидуальный подход к каждому клиенту
комфортные условия обучения по доступной цене
Специалисты компании «Новая эра технологий» ждут всех желающих улучшить свой бизнес и вывести его на более высокий уровень на семинарах и тренингах в городе Казани.
